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Quem É Você? Líder Ou Chefe?
Publicado em 16/03/2021 - 20:48 Por Prof. João Carlos BatistaCHEFIA X LIDERANÇA
Agradecimentos especiais ao Prof. Ricardo Mendonça, que há anos contribuiu significativamente para a contextualização deste assunto em diversos pontos aqui abordados.
Considerando-se este atual cenário mercadológico, onde a gestão de pessoas se faz imprescindível para o alcance do sucesso empresarial, podemos constatar inequivocamente que não basta ser chefe, é preciso ser líder.
Enquanto o chefe busca se impor através do medo , realizando ameaças constantes, não considerando as individualidades e as diversidades existentes, geralmente exaltando e privilegiando os colaboradores subservientes e com estilo similar ao seu, com foco na realização das tarefas à sua maneira, sem escutar ou considerar outras formas existentes para a obtenção dos resultados, o líder preocupa-se constantemente em motivar as pessoas, reconhecendo a importância de cada função, de cada indivíduo, bem como do grupo, para garantir um trabalho com qualidade e produtividade, ouvindo e dando oportunidade a novas formas de evolução aos formatos de realização de atividades, tendo os bons resultados da empresa como consequência de sua atuação conjunta com a equipe.
Ser chefe é muito diferente de ser líder...
"Dar ordens e cobrar resultados qualquer um pode fazer, mas envolver as pessoas através da empatia e convívio saudável, alcançando resultados de acordo com as metas pré-estabelecidas, mantendo o entusiasmo e comprometimento de seus colaboradores, demonstrando através da comunicação adequada, bem como do exemplo, o que se espera destes, só líderes podem realizar."
Liderar não é algo fácil, afinal uma pessoa incapaz de dar exemplos positivos jamais poderá inspirar seus subordinados, e muito menos fazer com que os mesmos sejam pessoas automotivadas e capazes de gerar um clima organizacional saudável.
É imprescindível que o líder tenha consciência de que a principal "ferramenta" para se alcançar resultados positivos é o exemplo.
Um líder de verdade sabe como envolver seus subordinados, delegar com responsabilidade e competência, valorizar seus resultados e contribuições, gerar automotivação, e alcançar resultados através das pessoas.
Em síntese, muito cuidado para não ser um chefe, achando que está agradando a todos, mas na verdade, em qualquer avaliação de desempenho ou feedback acaba descobrindo que não passa de um pateta. Busque estudar, adquirir conhecimento, aprender com exemplos externos e/ou internos, a ser um líder de verdade, garantindo a capacidade de ser humilde sem ser tolo, bondoso sem ser bobo, enérgico sem ser carrasco, exemplo positivo e conquistador continuo de resultados através de seus colaboradores!!!
“Um líder de verdade busca continuamente a capacidade de fazer com que seus subordinados façam o que ele deseja, tendo a certeza que estão fazendo exatamente aquilo que os próprios desejam”.
Agradecimentos especiais ao Prof. Ricardo Mendonça, que há anos contribuiu significativamente para a contextualização deste assunto em diversos pontos aqui abordados.
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