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COMO SABER SE SUA EMPRESA ESTÁ DANDO LUCRO?

Publicado em 21/03/2022 - 22:32 Por Prof. João Carlos Batista
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Créditos da imagem: www.treinarvirtual.com.br

Dando sequencia no pensamento de que duas mentes pensam melhor que uma, e que a divisão e compartilhamento de conhecimento deva ser uma premissa dos empresários, nas próximas semanas compartilharei conteúdos disponibilizados por consultores empresariais de altíssima capacidade e competência, que realizam atividades na Treinar Gestão Empresarial, empresa da qual tenho o prazer de ser fundador e diretor executivo.

Compartilharemos hoje o conteúdo do consultor empresarial "Alex Willan Rodrigues de Oliveira", com o tema "COMO SABER SE SUA EMPRESA ESTÁ DANDO LUCRO?".

Indiferente do seu ramo de atuação, do segmento de mercado que você atua, ou do tipo de cliente que sua empresa busca, toda empresa precisa fechar no positivo!

O tão buscado lucro é a meta do empresário, afinal, essa é a finalidade do negócio.

Mas como saber se minha empresa está dando lucro?

Uma pergunta que ouço muito no mercado, e tira o sono de muitos empresários.

O lucro é em sua forma básica a diferença do faturamento vindo das vendas dos serviços ou produtos e os custos e despesas realizados para a obtenção dessas vendas.

- De forma sumária Lucro = Venda – Custos.

O principal fator que dificulta a maioria dos empresários que possuem essa dúvida está na gestão de dados e avaliação das informações da empresa uma vez que para calcular e avaliar a margem de lucro do negócio é preciso não só conhecer as receitas e despesas, que são dados brutos, mas principalmente converter isso em informação.

Tudo que entra e sai de valor tem um motivo, uma finalidade, e é necessário ser classificado para entendermos como é o fluxo de valores da empresa e suas principais fontes de renda e gastos.

Mas como isso funciona na prática?

Primeiro vamos ao básico:
- Tudo que é comprado ou vendido deve ser registrado. A ausência de dados pode gerar diferenças significativas na construção das informações e na análise dos resultados.

- As despesas e receitas que devem ser consideradas para avaliação de lucro são sempre as do período. Se estou avaliando o mês de novembro, considero apenas as despesas de competência, ou seja as do mês de novembro. Caso eu tenha pago alguma conta atrasada, ela refletirá no meu fluxo de caixa e não aqui.

- Deve ser criado um plano de contas concreto e real, que funcione para o seu negócio, classificando suas receitas  e suas despesas em grupos e contas.

Seguindo esse raciocínio:
- O que é ligado diretamente à produção ou entrega do serviço é CUSTO;
- As despesas ligadas à venda podem ser classificadas como DESPESAS COMERCIAIS;
- Todas as despesas administrativas, marketing, logística, devem ser categorizadas e separadas por grupo, incluindo as despesas fixas e variáveis, além dos impostos.
- Os INVESTIMENTOS são um grupo a parte, pois devem ser analisados após as principais despesas citadas acima.

Dessa forma temos um agrupamento das despesas que nos ajudam a entender o negócio e caso o resultado seja negativo, verificar onde estão as maiores fontes de gastos da empresa. Dessa forma geramos planos de ação que possibilitem a redução de custos.

Em muitos casos há uma quebra no ponto de equilíbrio da empresa, ou há um gasto maior do que o necessário, ou a venda está abaixo do mínimo para manter o negócio.

De qualquer forma, avalie sua empresa e esteja sempre atendo a qualquer indício que afete o resultado do negócio.

- Se tem alguma dúvidas relacionada ao tema acima, conte com a Treinar Gestão Empresarial para lhe ajudar através do WhatsApp (32) 98875-2921 ou e-mail contato@treinarvirtual.com.br

- Clique no link abaixo e faça parte de nosso grupo "MEGAMINAS - COLUNA JC". Nele você poderá retirar suas dúvidas e também postar sugestões de temas para os artigos desta coluna. Seja muito bem vindo à MegaMinas.com.

Reitero  o convite   para que conheçam a TREINAR    ESCOLA    DE    NEGÓCIOS    A    DISTÂNCIA,  e seu respectivo curso intitulado "Formação de Líderes 5.0", que realmente será um divisor de águas para seu futuro, bem como de seus líderes, em relação à busca de resultados positivos e sucesso de sua empresa. 

Saiba mais clicando no link:    Formação de Líderes 5.0


Reiterando, lembre-se...

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Tags: Administração, gestão, empreendedorismo, inovação, liderança, sucesso, competências, gerenciamento, sucesso,
 Prof. João Carlos Batista Prof. João Carlos Batista
Gestão & Empreendedorismo

Apaixonado pelo que faz, estudioso e atuante na área de consultoria empresarial, bem como na área de treinamento, experiência como docente na UFJF (Universidade Federal de Juiz de Fora) e Faculdade Metodista Granbery, integrante voluntário do Rotary International, onde atuou como Presidente do Rotary Club Juiz de Fora Norte no ano rotário 2018/2019, fundador e diretor executivo da Treinar Gestão Empresarial e Treinar Escola de Negócios a Distância, dentre outras significativas atuações como gestor em sua carreira profissional, o Prof. João Carlos Batista disponibilizará nesta coluna conteúdo relevante sobre “Gestão & Empreendedorismo”, com dicas, notícias e novidades relacionadas ao mundo empresarial, buscando auxiliar empresários e empreendedores no desenvolvimento de ideias, projetos, criação, organização, gestão e busca contínua do sucesso de seus empreendimentos. " www.treinarvirtual.com.br "

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